Die Steuerberatung ist unsere Leidenschaft. Wir können hier aus unserem großen Fundus an Wissen, Kontakten und langjährigen Erfahrungen schöpfen. Zwar liegt jeder Steuerfall anders, jedoch möchten wir Ihnen einen Überblick geben, welche Leistungen hierunter fallen: •Steuerplanung zur Senkung der Steuerbelastung •Beratung zu steuerlichen Auswirkungen von geplanten Entscheidungen •Beratung zu Steuerbegünstigungen und Investitionshilfen •Steuerbelastungsvergleiche / Rechtsformwahl aus steuerlicher Sicht •Steuerliche Gestaltung von Gesellschafterverträgen •Planung und Gestaltung von Betriebsaufspaltungen und -verpachtungen •Hochrechnung der zu erwartenden Steuerbelastung als Vorausschau •Analyse von kurzfristigen Erfolgsrechnungen und Jahresabschlüssen •Prüfung der ergangenen Steuerbescheide •Teilnahme an Außenprüfungen von Finanzamt, Sozialversicherungsträgern oder anderen Organisationen •Einlegung von außergerichtlichen Rechtsbehelfen •Vertretung von Mandanten vor Finanzgerichten

Mit zunehmender Größe wird es für den Unternehmer immer schwieriger, die Unternehmenssituation richtig einzuschätzen. Die betriebswirtschaftliche Beratung kann Ihnen die Informationen verschaffen, wodurch Sie einen Überblick über alle relevanten Zahlen und Fakten zur Vorbereitung Ihrer Entscheidungen erhalten.

Darüber hinaus verlangen unternehmensexterne Adressaten, wie z.B. Kreditinstitute und öffentliche Förderstellen, immer häufiger Unternehmensplanungen und eine unterjährige Berichterstattung über die Lage des Unternehmens (Basel II).

Hierbei unterstützen wir Sie durch intensive Beratung und Auswertung des vorhandenen Zahlenmaterials. So bieten wir Ihnen neben individuellen Lösungen folgende Dienstleistungen an: •Aufbau, Führung und Gestaltung des Rechnungswesens •Die Kostenrechnung ist ein zentrales Teilgebiet des internen Rechnungswesens, in dem Kosten erfasst, den verschiedenen Bezugsgrößen (z.B. Produkten oder Aufträgen) zugeordnet und für spezielle Zwecke ausgewertet werden.

•Erstellung der Finanzbuchhaltung •Kontokorrent-Buchführung (für Ein- und Ausgangsrechnungen) •Digitale Buchführung (Digitale Übersendung der Belege und Rückübertragung der Auswertungen) •Antrag auf Dauerfristverlängerung bei Ihrem Finanzamt •Erstellung folgender Auswertungen: – Umsatzsteuer-Voranmeldung (incl. elektronischer Übermittlung) – Betriebswirtschaftliche Auswertungen: — Kurzfristige Erfolgsrechnung — Vorjahresvergleich — Wertenachweis Vorjahresvergleich — Jahresübersicht – Summen- und Saldenliste – Liste der offenen Posten Archivierung bis zum Jahresabschluss •Zusatzleistungen BWA – 3-Jahresvergleich BWA – Entwicklungsübersicht BWA – Jahresübersicht BWA – Soll/Ist-Vergleich grafische Aufbereitung der Auswertung externer Betriebsvergleich Controlling Report ABC-Analysen Ihrer Kunden Erstellen von Mahnungen Archivierungs-CD für Betriebsprüfungen

•Erstellung des Jahresabschlusses oder der Einnahme-Überschussrechnung nach vollständiger Bereitstellung der angeforderten Unterlagen. •Erstellung der Anlagenbuchführung •Erstellen folgender Auswertungen in mehrfacher Ausfertigung – Bilanz – Gewinn- und Verlustrechnung – Kontennachweis – Kapitalkontenentwicklung – Anhang – Mitwirkung bei der Erstellung des Lageberichtes – Bescheinigung •Besprechung des Jahresabschlusses (u.a. Vorschläge für Prozessoptimierungen)

zusätzlich •komplettes Anlagenverzeichnis •allgemeine Darstellung des Unternehmens •Darstellung Vermögen / Kapital als Diagramm •Darstellung Aufwand / Ertrag als Diagramm •Einzelaufstellung der Kunden / Lieferanten

Zusatzleistungen •Erläuterung zu den wichtigsten Bilanz- und GuV- Positionen (Erstellungsbericht) •Plausibilitätsbeurteilungen •umfassende Prüfungshandlungen nach „Basel II“ •Veröffentlichung der GmbH-Abschlüsse im Bundesanzeiger •Übertragung der E-Bilanz an das Finanzamt

Der Generationswechsel bzw. der Unternehmensverkauf bei mittelständischen Unternehmen sollte frühzeitig durchdacht und konkrete Pläne zur Umsetzung erarbeitet werden. Dies ist vor allem vor dem Hintergrund der ertrag- und erbschaftsteuerlichen Aspekte einer Unternehmensübergabe zu sehen, da bei der Übergabe erhebliche Werte bewegt werden.

Besonders gefährdet sind Familienunternehmen, wenn ein anstehender Generationswechsel unternehmerisch nicht oder nur schlecht vorbereitet ist. Streit zwischen den Gesellschaftern, Pflichtteils- und Güterrechtsansprüche, nicht geeignete Nachfolger in der Familie oder fehlende Liquidität für fällige Erbschaftsteuern sind häufig Ursachen für Unternehmenskrisen. Statistisch gesehen kommen von 100 Familienunternehmen nur 30 in die zweite Generation und 10 in die dritte Generation. Es ist daher für den Unternehmer von erheblicher Bedeutung, sich rechtzeitig um die Unternehmenskontinuität zu kümmern.